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Unternehmen geraten unter Druck, wenn Strategien unklar sind, Prozesse nicht greifen, die Führungsliga nicht nachhaltig überwacht und/oder zusammen arbeiten oder Führung kurzfristig fehlt.

Wachstum stockt. Prozesse greifen nicht mehr, Prozesse sind unklar definiert und/oder nicht nachhatlig umgesetzt. Schlüsselpositionen sind vakant. Genau hier setzt Visage Management an.

Wir unterstützen KMU und Personaldienstleister mit klarer Strategieberatung, wirkungsvollem Prozessdesign und erfahrenem Interim Management auf C-Level-Ebene.

Strategieberatung

Wir schaffen Klarheit in komplexen Entscheidungssituationen.

Gemeinsam entwickeln wir eine tragfähige Strategie und begleiten die Umsetzung.

Klare Zielbilder und Prioritäten
Entscheidungsfähigkeit im Führungsteam
Strategien, die umgesetzt werden

Prozessanalyse & Prozessoptimierung

Wachsende Organisationen brauchen funktionierende Abläufe.

Wir gestalten Prozesse so, dass Verantwortung, Effizienz und Transparenz zusammenpassen, damit Kosten optimiert werden.

Analyse bestehender Abläufe
Neugestaltung von Kernprozessen
Begleitung der Umsetzung im Tagesgeschäft

Interim Management

Wenn Führung fehlt, zählt Geschwindigkeit und Erfahrung.

Wir übernehmen Verantwortung auf Zeit – auf Augenhöhe mit Eigentümern und Führungsteams.

Interim CEO, COO, CHRO
Interim kaufmännische Leitung
Interim Vertriebsleitung

HR, People & Operations

Skalierbare HR Operations und People-Strukturen entlang des Employee Lifecycles.

Fokus auf Stabilität, Bindung und messbare Ergebnisse.

HR Operations
People & Organization
HR Betriebsmodell

Leadership Development

Leadership Development und Leadership Begleitung für  Führungskräfte unter Druck.

Fokus auf Klarheit, Entscheidungsfähigkeit und Zusammenarbeit.

Leadership Development
Executive Coaching
Führungsentwicklung

Strategie mit dem Ziel Klarheit

  • Ist Analyse: Definition
  • Prioritätsplan Ausarbeitung
  • Festlegung der Verantwortlichkeiten
  • Messbare Erfolgskennzahlen
  • Umsetzung der Transformation als Sparring Partner der Organisation mit nachhaltigen Ziel:
    nachhaltige Unternehmensentwicklung Ergebnis, reduzierte Komplexität, verlässliche Steuerung des Unternehmens, Strategien die im Alltag funktionieren

Kaufmännische Prozessoptimierung mit dem Ziel Effizienzsteigerung

Analyse bestehender Prozesse

Neugestaltung von Kernprozessen

Umsetzung mit der Begleitung im operativen Geschäft